La méthode de gestion de projet PMASS® (Project Management Associate) est une méthodologie hybride qui permet de s’adapter à la gestion de projet en mode Agile ou en Cascade (Cycle en V). Elle offre une démarche systématique d’identification, définition, suivi et évaluation du projet.
Objectifs pédagogiques :
– Comprendre les fondements du management de projet
– Comprendre le fonctionnement de diverses méthodes de gestion
– Être en measure de gerer les different aspects de management d’un projet : risque, qualité, suivi, planification, etc.
– Être en mesure de suivre les processus de gestion de projet de projet de bout en bout
– Passer la certification PMASS® Fondation
Durée: 3 jours
Objectifs d’apprentissage:
A l’issue de ce cours, les participants seront en mesure de
Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet et son rôle dans la réussite du projet
Comprendre les différentes méthodologies de gestion de projet, y compris les approches Agile, Waterfall et Hybride
Développer une compétence dans la gestion des différents aspects de la gestion de projet, tels que le risque, la qualité, la planification, le suivi et le contrôle.
Acquérir une connaissance des processus de gestion de projet PMASS® et savoir comment les appliquer efficacement.
Se préparer à l’examen de certification PMASS® Foundation et le passer avec succès, démontrant ainsi leur compétence en gestion de projets hybrides.
Public cible:
Ce cours est idéal pour les professionnels impliqués dans la gestion de projet ou aspirant à poursuivre une carrière dans ce domaine. Il convient aux chefs de projet, aux chefs d’équipe, aux analystes commerciaux, aux consultants et à toute personne souhaitant élargir ses connaissances et ses compétences en matière de gestion de projet. Que vous soyez expérimenté en Agile, Waterfall, ou que vous recherchiez une approche hybride, ce cours améliorera votre expertise et vous permettra d’exceller dans la gestion de projets dans différents domaines.